讓“會昌獨好”更亮更響——會昌縣深耕區域公用品牌賦能縣域經濟發展
來源： 江西日報 | 日期： 2025年11月24日 | 制作： 肖琳琪 | 新聞熱線： 0791-86849110
“東方欲曉，莫道君行早。”毛澤東同志在會昌寫下的壯麗詞章，如今正成為這片紅土地推進治理現代化的生動實踐。
黨的二十屆四中全會提出，加快農業農村現代化，扎實推進鄉村全面振興。依托富硒土壤、特色產業和紅色文化，會昌縣創新打造“會昌獨好”區域公用品牌，推動農業提質增效、農文旅深度融合，讓優質農產品沿贛粵通道走進粵港澳大灣區、走向全國。
近兩年，品牌帶動農產品銷售額達15.61億元，輻射3000余戶農戶平均增收1.3萬元，成為鄉村振興的金字招牌。
創新治理機制，破解“小散弱”難題
會昌的“好家底”早有盛名——128萬畝富硒土地連片分布，臍橙、桔柚種植規模穩居全省前列，會昌米粉遠銷歐美，“中國米粉之鄉”“中國桔柚之鄉”的美譽響徹業界。
但長期以來，分散的生產模式、缺失的統一標準、單一的銷售渠道，讓會昌的優質農產品“藏在深閨人未識”，難以叩開粵港澳大灣區等市場大門。
“不能讓好資源躺在地里睡大覺！”基于這樣的共識，會昌縣深挖《清平樂·會昌》文化底蘊，將紅色基因、生態優勢與產業發展緊密結合，2021年正式啟動“會昌獨好”區域公用品牌建設。2023年成功注冊集體商標，邁出了“品牌強縣”的關鍵一步。2025年成立“會昌獨好”區域公用品牌建設促進會，凝聚各方力量，共促品牌發展。
為破解“散”的難題，會昌縣構建“縣振興集團+鄉鎮子公司+村合作社+龍頭企業+農戶”五方協同機制，明確振興集團為品牌運營主體，將品牌建設納入鄉鎮年度考核，形成“千斤重擔眾人挑”的推進格局。
通過五方協同機制，會昌縣鄉村產業形成了“政府引導不包辦、市場主導不失位、農民參與不失聲”的良性治理格局，有效解決了小農戶與大市場的對接難題。
“以前種貝貝小南瓜，自己找銷路，價格沒保障；現在跟著‘會昌獨好’做訂單，化肥農藥統一采，成熟了有人收，畝均成本降了100多元，收入穩了。”會昌縣振興集團右水貝貝小南瓜基地負責人林衛忠的感慨，道出了受益農戶的心聲。通過品牌紐帶，會昌縣實現了小農戶與現代農業的有機銜接，七類優勢產品完成“一鄉一品”布局，農業生產組織化、規模化水平顯著提升。
強化智慧監管，筑牢品質信任基石
走進會昌縣西江鎮富硒大米加工車間，質檢員正在對碾好的大米取樣，檢測結果同步上傳至“會昌獨好”農產品質量安全大數據平臺；車間外，每袋大米包裝上都印有專屬溯源碼，消費者掃碼就能看到水稻種植地塊的土壤檢測報告、農事記錄和加工流程——這是會昌縣以溯源守護品牌品質的日常。
“品牌要長久，品質是底線。我們從種養到銷售全鏈條監管，就是要實打實做好‘會昌獨好’的品質。”縣市場監管局有關負責人說。
為把好品質關，會昌縣打出“組合拳”，注冊成立“會昌獨好”區域公用品牌促進會，吸納54家會員企業，建立產品監管名錄，所有產品納入中國食品（產品）安全追溯平臺。建設4個“產供運銷”四位一體數字農場，引入中國物品編碼中心溯源碼，實現“一物一碼、全程可溯”。編制會昌鍶水團體標準，推動企業開展“三品一標”認證、“圳品”評價……一系列舉措讓“會昌獨好”的品質看得見、摸得著。
這套覆蓋全鏈條的智慧溯源體系，正是會昌縣運用現代信息技術提升治理能力和水平的生動體現。通過大數據平臺和溯源碼，實現了從田間到餐桌的透明化、精細化治理，筑牢了品牌的信任基石。同時，積極推動團體標準制定和“三品一標”認證，體現了標準引領在現代經濟治理中的重要作用。如今，會昌縣已打造農業標準化示范基地230個，擁有富硒認證產品30個、綠色食品認證產品40個、有機認證產品27個、“圳品”產品11個，49家企業獲得182項管理體系認證。借助與深圳市合作的“質量認證服務鄉村振興”試點契機，會昌縣打通粵港澳大灣區農產品質量品牌通道，每年供深農產品銷售額超2.5億元。
推動數實融合，釋放品牌綜合效能
“在戲劇小鎮看演出，還能買到會昌米粉、富硒茶，產品外包裝上‘風景這邊獨好’的字樣凸顯了當地特色，送朋友很有意義！”廣州游客陳女士告訴記者。這是會昌縣以多業態拓展消費場景、推動品牌破圈的縮影。
從需求側發力，會昌縣構建“線上+線下+場景”的立體營銷網絡：線上，入駐學習強國商城、京東、抖音等平臺，22人直播團隊2024年冬季銷售臍橙、桔柚650多萬公斤，線上銷售占比達42%；打造縣域本地數字化平臺“獨好云店”，以“綠色積分補貼+本地消費券”為核心驅動，結合戲劇季等特色活動，逐步培養居民本地消費習慣。平臺全面覆蓋外賣、商城、訂票等多元場景，推動縣域商業數字化升級。自今年5月1日上線以來，已吸引本地會員6.1萬余人，入駐商家386家，消費券滾動發放585萬元、實際核銷284萬元，帶動消費超2108萬元，顯著提升會昌消費活力與本地經濟發展動力；線下19個鄉鎮標準店、6個景區展銷柜、大灣區授權經營店進一步延長了銷售鏈條，與中石化易捷、深圳海吉星等大企業建立長期合作；場景上，“會昌有禮”“會昌賓館”“和君體驗館”成為網紅打卡地，“硒望耕橙”定制農業活動、農歌會展銷等，加速品牌與文化深度融合。
“線上+線下+場景”的立體營銷網絡，特別是“獨好云店”數字化平臺的打造，標志著會昌的產業治理已進入數字化、智能化新階段。這不僅是一種銷售渠道的創新，更是以數字治理優化資源配置、激發內需潛力、提升服務效能的戰略舉措。品牌宣傳同樣多點開花，從北京、上海地鐵廣告到高鐵列車宣傳，從人民日報、中國日報專題報道到《中國品牌》雜志社300萬元品牌扶搖計劃支持；“會昌獨好”陸續在第31屆中國國際廣告節、國家市場監管總局幫扶縣農副產品展銷會等活動亮相，品牌的知名度和美譽度持續提升。
交通瓶頸的突破，讓“會昌獨好”品牌迎來新的發展機遇。隨著瑞梅鐵路、會昌聯絡線加速建設，長期制約發展的交通短板正在加快補齊，會昌將加速融入贛州“1小時經濟圈”和大灣區、海西“2.5小時經濟圈”，“贛粵閩黃金交會點，粵港澳大灣區、海西經濟區發展腹地”的區位優勢將進一步凸顯，為“會昌獨好”產品走向更廣闊市場打通“快車道”。
站在新的起點，會昌正借力瑞梅鐵路建設契機，以治理現代化為引領，聚焦肉牛養殖、預制菜加工、桔柚特色產業等重點項目，串聯產業、文化與生態資源。未來，會昌將持續推動治理創新，通過高效治理體系，將生態文化優勢轉化為產業競爭力，持續擦亮“會昌獨好”金字招牌，為縣域經濟高質量發展注入源源不斷的新動能。
劉兆春 歐陽清 本報全媒體記者 鄢朝暉
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