我在基層當導師之寧都微鏡頭 |“紅色物業”書寫“幸福賬單”
來源： 江南都市報 | 日期： 2025年05月13日 | 制作： 肖琳琪 | 新聞熱線： 0791-86849110
“上午反映問題，下午隱患消除！”在寧都縣博生西路社區登峰二期小區，居民王女士指著煥然一新的路面感慨道。近日，她通過社區“紅色物業”微信群反映施工遺留的路面凹陷問題后，社區黨總支立即啟動“五方聯動”響應機制，城管、物業公司、施工方協同作戰，不僅當天完成隱患消除，還對相鄰三個小區同步開展環境排查整治。這一快反機制，正是寧都縣推行“黨建+紅色物業”管理模式暖心體現。
社區黨總支書記蔡文生介紹，自推行“紅色物業”模式以來，社區以黨建為引領，實施“3+3+5”網格治理規則，即3小時巡查、3小時處理、5個工作日內反饋，有效提升了治理質效。黨組織成為社區治理的“主心骨”，確保居民的事能辦、即辦、辦好。今年以來，已累計解決管道滲漏、加裝智能充電樁、改造適老化設施等群眾急難問題23件，處置效率同比提升50%，群眾滿意度達93%。
近年來，為解決群眾急難愁盼問題，提高基層社會治理效率，寧都縣積極探索黨建引領“紅色物業”融入基層治理新模式。統籌社區、物業公司、業委會、執法部門及在職黨員志愿者，構建“五方聯動”治理體系，通過成立物業聯合黨支部、設立黨員示范崗、建立“社區吹哨、部門報到”機制，制定“問題發現－派單處置－反饋評價”流程，實現問題發現、現場確認、聯合執法、整改銷號的閉環管理，實現基層治理“看得見、管得了、辦得好”。
隨著“紅色物業”工作不斷深入，基層黨組織依托“紅色物業工作專班”，號召在職黨員到社區報到，并借助“網格夜話”“樓棟微課堂”等平臺，激發居民共治活力，真正將“民生清單”轉化為“幸福賬單”，讓服務更有溫度，治理更有力度。（鐘院蘭）
值班編輯：傅藍天
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